【企業(yè)要聞】公司舉辦ISO9000質(zhì)量管理體系流程培訓(xùn)（三）――生產(chǎn)部相關(guān)工作流程
日期：2015-04-03 閱讀數(shù)：
2015年4月2日，公司第三次進(jìn)行ISO9000質(zhì)量管理體系流程培訓(xùn)，本次培訓(xùn)的主題為生產(chǎn)部相關(guān)工作流程，主講人為生產(chǎn)部經(jīng)理助理兼內(nèi)審員賀敏，公司各部門內(nèi)審員（含新增內(nèi)審員）、生產(chǎn)部全體人員、管理部庫管員、質(zhì)檢安全部質(zhì)檢員以及其他與流程相關(guān)的人員參與了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及四個方面：一、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程控制程序及注意事項；二、工程安裝、調(diào)試、消缺工作流程及注意事項；三、物資領(lǐng)料、退庫，返回物資交檢、入庫及注意事項；四、其他行政工作流程及注意事項。
主講人賀敏精心制作了PPT文件，逐一進(jìn)行了詳盡的講解，并積極引發(fā)大家互動、交流，培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍，大家積極提問、溝通，切實解決了實際問題，對工作程序和操作流程有了更加透徹和深入的了解。
培訓(xùn)現(xiàn)場
經(jīng)過了兩個多小時認(rèn)真的學(xué)習(xí)與熱烈的討論，本次培訓(xùn)圓滿結(jié)束，本次培訓(xùn)不僅使得員工對ISO9000質(zhì)量管理體系有了更加深入的了解，促使其在各項工作中得到全面落實，同時還為大家提供一個良好的無障礙溝通平臺，各部門員工在會上積極交流、溝通想法，提出疑問和建議，促使管理體系不斷完善優(yōu)化，讓各部門更加相互理解、緊密團(tuán)結(jié)。
讓我們在今后的工作中，全面落實ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量管理能力，推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，使工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化！
管理部 報道
